東京と大阪で働く社長の日記

東京出張とWSO企画、それから現在の事業の実務で疲れがピークにきているのか、今日の祝日は、午後から完全休業状態でした。

午前中は、明日提出しないといけない企画提案書の改訂を行っており、見積の根拠になる明細単位での作業量、および、費用算出を行いました。

まだまだ、仕様が明確ではないので、見積明細を算出するのは、難しいですが、そこは、これまでの経験則で計算をしてみました。

そういえば、昔、ファンクションポイント法とか、いろいろな見積手法があったと思いますが、現在はどのようにしているのでしょうか？

ファンクションポイント法では、仕様は明確になって初めて算出できるものです。

また、汎用機やオフコンの時は、画面数、帳票数、処理数で計算できていたのですが、現在のようなオブジェクト指向＋フレームワークになると見積を出すのは難しいかなと思います。