組織体制の見直し
2010年9月8日
現在多くの開発案件を抱えておりまして、日々、営業と企画、制作、お客さんのお手伝いをさせて頂いております。
しかし、こうも業務多忙になると何も手つかずになる恐れがあります。
というか、もう手つかずになっているかも。
ということで、メンバーの役割を少しずつ変えていきまして、最強の組織に変えていきます。
私の業務で一番重要なのは、営業企画ですので、それに専念し、他の設計、開発業務はスタッフで対応してもらうことにします。
これまで、お客様のカウンターは私になっておりましたが、開発案件に関してはスタッフで対応し、私はひたすら儲かる新事業に専念していき、メンバー全員で利益を共有できる体制にしていきます。
お待ち頂いているお客様すいませんが、よろしくお願いします。



